一是多做“加法”，做企业的“贴心人”。深入开展“双培育双服务”，健全完善领导包保、专班推动、专人服务和效能考核等机制，全面抓好规上企业驻点服务和已签约项目的落地建设服务。加快传统实体经济产业转型升级，紧扣企业发展中的痛点难点，扎实开展“保姆式”服务。

二是善做“减法”，做企业的“代言人”。严格落实“减证便民”“五个通办”“三减一降”“放管服”等便民措施和减税降费政策，持续优化审批流程，建设工程行政审批时间压减至45个工作日，全面提高政府服务效能。优化代办服务机制，减轻企业负担，严格对照“十不折腾”要求，进一步梳理解决企业生产经营困难，不断增强“贵人服务”品牌“贵定含金量”。

三是勤做“乘法”，做企业的“热心人”。持续推进生态优势、交通优势向经济社会发展优势转变，培育发展一批知名企业、优秀企业家，让企业家们成为全县营商环境的宣传员。用好容错激励机制，为担当者担当，为实干者鼓劲，为改革者撑腰，让干部在锻炼中成长，在成长中锻炼。

四是敢做“除法”，做企业的“铺路人”。深入推进“网上办理”、镇（街）执法力量改革、昌明经开区和工信局合署办公、行政审批、人才制度等重点改革任务，破除经济发展中的体制机制障碍。深化“亩产效益”评价改革，合理利用资源要素。